后悔读研吗？

工作体验，本人985，产品实习工作感受：部门氛围比较轻松，大家总是有说有笑，工作时偶尔闲聊开玩笑。和同事对接时，他们不会区别对待实习生，把你当做正式员工来交流和讨论项目，给你充分的尊重。总体来说，工作内容和职位描述相同。mentor布置任务时也会给你留充分的时间去做，并且告诉你不用着急慢慢做，但是会让你预估完成时间，不会的问题也有问必答。 工作时间：上午9：30-12：00 下午13：30-18：00 快下班的时候同事就不会和你讨论工作或交代任务了，实习生基本上准时下班，很贴心。但是正式员工忙起来平均0点下班。 实习成果 第一次做产品方向的实习，还是有学到一些干货的，但更多地是自己下班看书钻研...

在网上看到一个房子还不错，就约中介去看，结果走着走着发现不对劲，从柏油马路变成了水泥路，又变成了不规则的沙石路，道路变得狭窄，最后来到了一个砖石堆砌的门前。我以为到了，没想到里面别有洞天，是一个院子，院落里散布着高高矮矮的类似于自建房的建筑物。我心里凉了一半，但出于礼貌还是跟着中介来到一扇门前，打开门，眼前是不足一米宽的楼梯间，一楼的走廊很暗，没有窗，暗到我也不知道有没有住户的程度。一顿爬楼梯以后，我们终于来到了二楼，但脚下却没有路了——也不算没有路，面前的地面是一大块透明的玻璃，像空中栈道一样，我战战兢兢的踩上去，像是恐高症发作。然后我们踩着栈道，一转弯，通过一扇防盗铁门，来到了一处缓坡前。缓坡的两边都是房间，但道路很窄，应该可以用初极狭，才通人来形容。中介打开最后一扇门，问我:房子怎么样？你还真别说，房子和例图中的一模一样，家里的软装很好。但我打死也不会租的。

笔记07｜发掘优势，确定产品定位什么是产品定位？ 产品的用户是谁？ 产品能满足用户在哪些场景下的什么需求？ 产品的核心能力是什么？ 产品的边界在哪里？ 如何定位？ 产品、渠道、生态08｜确定产品的商业化模式互联网常见的商业模式：直接售卖、增值服务、流量变现【比—产品策略模块】避坑指南避免为了竞争而竞争 避免为了商业化收入，损害用户体验09｜紧盯产品需求的管理目标需求规划三步法锚定目标（极致满足用户需求；留住用户，落地生根；巩固商业模式；建设产品的影响力） 围绕目标，多角度判断需求价值（定性评估：用户价值、商业价值、社会价值；定量评估：A/B Test、建立产品自身的价值评估模型）基于目标，制定...

字节干了9个多月，昨天被leader告知无法转正。原因是“超预期”部分不符合要求，但想想多半是因为项目调整和架构调整没有hc，或者有hc但是n选1，没有pk过其他人。但无论是团队还是leader也认可我这段时间的工作成果，愿意帮我联系前司的同事帮助我秋招。进项目组的时候整个团队都很务实，做的事情自己也很喜欢，同事们整体比我大好几岁，整体对我也很照顾，真的挺遗憾的。接下来把在这边还在进行中的论文和专利投出去之后就准备离职啦。发出来主要是提醒还在实习的友友们千万不要all in转正哇，一定要准备秋招！