一面技术面侥幸通过，抠了项目的细节，问了几个拓展问题；想请教一下各位大佬，跟技术面相比，主管面更看重些什么，会问什么问题，该从哪些方面准备

在boss上投简历，沟通和投出去的比例是12:1，是我简历不够好吗，还有什么能优化的地方

那是实习第七周的一个下午。 导师在群里发了条消息："流量切换窗口定在今晚，大家准备一下。" 我盯着屏幕愣了几秒。那个我参与重构了将近一个月的服务，今晚要正式承接线上真实流量了。 说"参与"其实有点谦虚。最开始确实只是参与——导师把整体架构画在白板上，我负责其中一个子模块的实现。但后来事情慢慢变了。 第二周的时候，我在跑压测，发现某个环节的耗时曲线不太对劲。不是那种一眼就能看出来的异常，而是在流量逐渐上升的过程中，响应时间的增长斜率比预期要陡。我截了张图发在群里，问导师："这个趋势正常吗？" 导师看了一会儿，回了两个字："不正...