9.23科大讯飞一面

线下面,全程35分钟左右,挺恶心人的
1.自我介绍刚说到了第一个项目就被打断了,开始问我八股
2.半小时问了60个八股,我tm说完一个接着又来一个,基本全答上来了。
3.问了两个场景题,以前见过直接秒杀
面完等了几分钟挂了。
真的羁,全答上来你也挂,浪费时间。问的一堆低能八股,感觉水平还不如多益
全部评论
正常,这些人不想招你,哪怕都答上来了也会挂。反正这个秋招我已经背深深的恶心到了
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发布于 2023-09-23 15:58 四川
跟你一样,我感觉都答得还行,直觉挂了
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发布于 2023-09-23 15:54 湖北
大佬,场景题一般在哪里积累,别人的面经吗?
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发布于 2023-09-24 20:36 山东
今天我直接把科大讯飞鸽了,安排的早上8点😂
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发布于 2023-09-23 17:01 湖北
听说现场有三轮面,面了两轮让走是结束了吗
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发布于 2023-09-23 15:52 陕西
是不是第一学历双非
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发布于 2023-09-23 15:44 未知
说让回去等通知就是挂了吗?
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发布于 2023-09-23 15:43 陕西
怎么知道挂的呀,友友
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发布于 2023-09-23 15:43 陕西

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不知不觉已经校招入职一个月啦,已经开始做需求啦,最近很忙很忙,每天都在对需求细节以及细节以及开发验证,还不是很熟悉,聊聊自己的感受。1️⃣业务理解对业务理解得透,干活效率真的差很多。要是能快速get到产品需求的核心逻辑,知道这个需求是为了解决什么问题、要达成什么目标,那在技术侧就能很快反应过来该怎么改——比如该动哪个模块、用什么技术方案更合适,甚至能提前想到可能的坑和优化点。这样一来,从需求到落地的节奏就能拉得很顺,不用反复回头调整。不过这事儿对新人来说,确实得花点时间磨。刚接触业务的时候,面对一堆陌生的业务术语、复杂的流程逻辑,很难一下子就吃透。可能产品说个需求点,新人得先搞明白“这个业务场景到底是啥”“为啥要这么做”,才能慢慢琢磨技术上该怎么实现。这中间需要一点点积累业务知识,熟悉各个环节的关联,甚至得跟老员工多请教、自己多复盘,这个学习和理解的过程,时间成本是少不了的。2️⃣人力与沟通有些需求技术上其实不难,就算是迭代需求,改动的地方也不多,但架不住要跟好多团队打交道,沟通成本特别高。为了让大家对需求的理解一致,资源协调不出岔子,就得经常拉跨团队的会来对齐。而且各团队情况不一样,信息很容易断层或者有偏差,还得花好多时间搜集、整理信息,再同步给所有人,把信息都拉齐。这来回折腾,不光费人力,也特别耗时间,等于平白增加了不少成本。3️⃣上线部署需求要上线发布,得按流水线一步步走,先跑各种自动化的流程。像代码编译、测试、建镜像这些步骤都得依次来,所以整个过程会比较长。到了最后部署的时候,为了稳当点,都是分批次在多个集群里推。每发完一批机器,就得赶紧盯着需求大盘看数据有没有异常,比如业务指标变没变、有没有报错;有时候还得登到机器里看具体的trace日志,确认功能真的没问题。要是每一步都顺顺利利的,把所有机器都发布完,差不多得一个半小时。4️⃣滴滴26校招提前批已经开始啦,欢迎大家踊跃投递,投递的同学下方回复帮查进度,我的专属内推码:NTAf3bW25届滴滴校招 校招 互联网大厂实习 滴滴出行 #java
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