听不懂需求把组长逼急了……😭

前端不知道业务重不重要，但对于后端而言，开发最重要的是把业务背景搞懂，业务远比代码重要。因为搞懂业务，你跟同事看待相同的功能，共识是一样的，不会有认知上的偏差，这样才知道代码怎么写，而不是写完还得推翻重做。 了解业务最好方法就是多去使用这个系统，画画图，能划分那些功能模块。 一开始不熟悉怎么写很正常。不要自己憋着想太久，多问问 mt。很多时候自己琢磨几天都想不明白的东西，mt 几分钟给你讲明白了。沟通也是达成“共识”一个有效手段，即 mt 认为要做的功能和你想要做的功能是同一个。用互联网的黑话来讲，就是“对齐颗粒度”。 不用担心打扰别人，相比于天天问问题烦 mt，mt 肯定更怕一个好像什么问题都没有的黑盒——真正交付的时候发现根本没做，上生产环境的时候出现了 bug。所以以后有不懂的东西，都先记录下来，一次性问明白。一开始问题肯定很多，相信后面肯定越来越少的

都小问题，给组长上一课，跟我的实习生身份说去吧

技术差都没关系，业务要是不懂，需求写不到客户的心趴上，真的让人着急。 尤其那种问了不吱声，交付的时候都不知道自己在干嘛

已经完蛋了，leader已经不给我活儿了

不懂需求真的得多问，真别不好意思，不然挨骂

友友公司实习平常手写需求多吗，我们老板基本都让我用ai，嫌我写的太慢了

多问AI，我都是组长给我什么需求，我直接去问AI，让他告诉我组长是什么意思，绝大多数时候AI的回答能解释得很到位，真有什么搞不懂的再问组长

加油

校友