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有时候工作上真卡的没办法，“拖”比直接“拒绝”效果会更好，也更有解决的空间，事缓则圆。​集团下了一个离谱的任务指标，本身就不是很合理，层层下压，你找领导去说困难、完成不了，这种肯定是没有可谈的空间，而且还会碰一鼻子灰，因为领导自己也烦。所以一步到位的拒绝做不到，那就在“完成效果”或者“完成时间”上找一个妥协，看看能不能完成度稍低一些或者时间往后延长一点，这样领导也有向上沟通的台阶，而往往时间点往后拖了一些，看似没有几天，但和大部队的完成节点错开，很多时候要求自然而然就降低了。当然，这招不能总用，用多了也容易背锅，因为你是在消耗大领导安排任务的冗余。互联网

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BG： 9本，25Fall入学荷兰某大学CS专业两年制master项目，陆本，一年国内后端经验。TL：10.1内推提交申请；10.2-10.3 HR联系确认预期时间，推荐26年再投，27年入职，方便转正。和对方沟通表示项目安排26下半年实习，可以27年继续实习；10.3 收到OA邮件，105min3题，前缀和+双指针+双指针，基本是easy到mid难度，50分钟ac10.8 拒信不知道怎么复盘，命里无时莫强求，来读研更多是一种执念，继续沉淀准备找国内的实习。

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