产品经理是解决产品工作中的不确定性的问题(减熵),把不确定性(to do的不确定性)转化为价值(让高价值信息高效流通)(克服不确定性=创造价值),需要回答(各类约束条件下,不同的套件内容)用户价值,而用户价值和商业价值在「可持续」意义上是统一的。比如说产品首要用户是公司,如何通过用户价值创造商业价值?愿意为用户价值放弃什么?需要我们trade-off(权衡)和“赌博”
产品经理核心能力:得到结论(什么更值得做?)
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