携程笔试2020.4.1
新冠期间,携程客服的电话呼入今日在线咨询量暴增5倍以上,原有的排队、分流等机制已无法承载;用户等待时间长,接通率低,满意度下降。

(1)     产品分析:请分析满意度下降的原因。
从用户角度看:
1、用户等待时间过长,可能在线呼叫半小时,也不能接通咨询电话,浪费用户的时间与精力;
2、因为疫情原因,国家不提倡境外旅游,务必造成许多已经下单的团购旅游订单需要退款,而携程提出退全款,导致许多人都第一时间想要退订单,拿到全额退款,但是等待时间过长,咨询电话接通率低,会造成用户的埋怨,甚至是对携程公司退全款诚意的怀疑;

从携程公司角度来看:
1、在携程公司宣布全额退款之前,没有提前准备紧急预案,电话与在线咨询暴增,客服的人员数量与客服系统并发量等没有与爆发性增长的咨询量相匹配;
2、原有的客服系统中排队与分流等机制在高访问量的承压情况下,系统不能很好地工作。​

(2)     粗略估算:请根据自己确定的影响原因,设定对应的参数,估算给携程带来的间接损失。
间接损失主要从用户和公司两个角度分析;
用户:
1、用户打电话的机会成本,也称为误工费:
(ti×c1)n求和,其中,ti为第i个人相比于平时多等待的时间,c1为单位时间产生的误工费,n为用户访问人数

2、因客服系统拥堵造成额外多支出的电话费、电费
(ti×(c2+c3))n求和,其中,​ti为第i个人相比于平时多等待的时间,c2为单位时间产生的电话费,c3为单位时间产生的电费,n为用户访问人数

公司:
1、因用户不满而对携程公司品牌认可度的损失(名誉损失)
((5-xi)×c4)求和,其中,xi为第i名用户结束后给整个客服服务打分【1,5】这5个分数,1代表很不满意,而5代表很满意,c4为每单位满意度的下降带来公司品牌度的损失,n为用户访问人数

2、原系统失效,需要重新研发新的客服系统或者,提升客服系统性能所需要的成本,固定成本C5
因此,本次因疫情造成客服系统瘫痪,导致携程公司的总间接损失:​
[ti×(c1+c2+c3​+(5-xi)×c4)+c5]n求和 # #
全部评论
我看到这个题目一下子懵逼了,按照别人之前面试准备的计算题什么的都没有😪
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发布于 2020-04-02 08:30
向大佬学习
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发布于 2020-04-02 00:37
(3) 产品设计:在不增加客服人员数量的前提下,如何优化电话咨询和在线客服相关产品以提升效率,并减少对用户的负面影响。 首先,需要分析用户的负面影响是什么? 1、用户等待时间过长,浪费用户的时间 2、对于排队,用户可能不清楚什么时候能排到自己,对排队时间没有良好的预期,耗费精力; 3、用户打电话咨询,其实最想知道以下这些问题: 自己的订单究竟能不能退款? 能退多少钱? 自己的订单满不满足全额退款的要求? 退款什么时候能到账? 这些问题和解答如果不够及时,导致用户对携程公司的品牌认可度下降。 因此,针对上述3个问题,给出下列的对策: 1、问题:用户等待时间过长,浪费用户的时间 (1)鼓励用户优先使用自助查询、客服机器人以及在线人工咨询的方式代替相对耗时低效率的电话咨询,可以通过携程APP界面默认使用自助查询,或者优先与客服机器人进行解答,再给出是否成功解决问题的选项,若用户选择问题未成功解决,则在尝试在线人工咨询的方式,可以进行留言。 (2)电话咨询前通过拨号及时分流:用户有不同的问题需要咨询,可以通过预先设计的流程,引导用户根据自身想要咨询的问题种类进行拨号选择,以此可以将同一类型的问题汇总到相应的客服,以提升咨询的专业度与效率; 2、问题:对于排队,用户可能不清楚什么时候能排到自己,对排队时间没有良好的预期,耗费精力; 给用户对等待时间有良好的预期:在人工客服咨询排队时,APP上显示:前面还有多少人在排队,预计还需要多少分钟;快要排到用户时,及时通过APP推送、短信提醒的方式对用户进行提醒。 3、问题:用户打电话咨询,其实最想知道几个集中的问题。 统计用户的咨询比较集中的问题,并据此在“我的客服”或者订单页面给出:“自己的订单究竟能不能退款?能退多少钱?自己的订单满不满足全额退款的要求?退款什么时候能到账?”等这些高频问题的回答,给出温馨提示等引导用户自己查询,以最大程度减少用户的疑问与顾虑,减少用户想要人工咨询的数量。
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发布于 2020-04-01 21:01

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