26校招京东外卖ai产品 面经

最近闲下来了,整理下面经给大家参考
1)京东外卖入口在京东App"秒送"频道。请你以"上线后90天"为周期,设计一个AIl能力(推荐/搜索/对话导购/个性化等均可)从0到1落地方案:目标、关键路径、里程碑、上线标准、以及你会如何和业务指标绑定。
2)京东外卖对商家有"品质堂食餐厅"等准入与审核要求。假设你要做一套"商家入驻/验真/持续巡检"的AI产品能力(含CV/风控/自动化审核均可),请给出端到端方案与灰度策略。
3)假设你要设计一个能显著提升"购买券到店核销"链路的AI产品(可以是AIGC内容、导购Agent、核销提醒、门店推荐等),请说明你如何把它接入现有链路,并定义清晰的线上验证方法与成功标准。
4)假设你要在外卖售后场景(催单、缺漏错、退款、改地址、骑手沟通)落地LLM客服/虚拟人,请给出系统设计与治理方案,说明如何兼顾体验、成本与风险可控。5)在外卖/到店场景,用户常见诉求不是"问答",而是"帮我解决"。请你设计一个可落地的"售后Agent"(可调用订单、配送、商家、退款等工具),说明任务分解、状态机/编排、失败回滚与审计机制。
6)在增长中会涉及门槛/补贴等策略调整。请你设计一套实验框架,证明"AI能力"在拉新转化、留存复购、客单/毛利上的真实增量,并说明如何规避实验污染与外部波动干扰。
7)围绕即时配送体验,请你选择一个履约体验问题(ETA更准、超时预警、可送范围动态化、备餐协同等),设计AI产品化方案,并说明如何线上验证其对核心指标的提升。
8)假设某城市外卖业务转化率在24小时内暴跌20%。请你给出从告警定位止血复盘的完整路径(包含你会看的关键指标、分群维度、以及如何形成可执行的改进闭环)。
9)结合本地生活(外卖/到店)场景,请你输出一份"6个月AI产品路线图":至少包含3个项目、每个项目的价值假设、依赖资源、关键风险与验收标准。
10)岗位需要对接内部技术中台能力。请你用一个具体场景说明:你会如何评估"直接用中台能力vs自研/外采",并设计一套可持续迭代的协作机制来避免二次造轮子。
11)开放生态中可能出现接口规则变更、类目校验升级、合作方清退等平台治理动作。请你设计一套"变更治理+迁移策略",确保业务连续性与生态稳定。
12)当对手在智能客服/多Agent上快速进展时,站在本地生活业务视角,你会如何做差异化:选一个细分场景,提出一个"能赢且能落地"的策略,并说明60天内如何验证。
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个人背景:学院二本计科专业 大二开始实习个人经历:安克创新 、理想汽车、字节跳动碎碎念:我做事只有三分钟热度。看到进了大厂的同学,我会羡慕,也会跟着努力上进;但遇到好看的小说,我又会放下手头的事沉迷其中,之前的坚持也就中断了。我有些自卑,总觉得自己学历和外貌都不够好。之前偶然在网上受到关注,我就喜欢上了上网,因为这里有很多人认可我。但我也很在意别人的评价,偶尔看到嘲讽的言论,会触发我的自卑情绪,让我感到愤怒。有时候我会强硬地回怼,有时候又会懦弱地选择无视。我也有虚荣心。不管是拿到安克、理想还是字节的机会,我在分享的时候都会带着这份心思。我会特意强调自己学历不好,是为了衬托出过程的艰难,以此显得自己更厉害。我知道,人往往会炫耀自己缺少的东西,来掩盖内心的空洞。我总想着走捷径,不太喜欢踏踏实实地做事。找实习的时候,我花了更多时间在研究面试技巧上,而不是提升专业能力。我会反复听面试录音分析技巧,看面试教程学习怎么和不同的面试官沟通,还会每天自言自语练习语言表达,同学都觉得我有点奇怪。我的实习生涯里,侥幸和运气占了很大一部分。我总在想,如果有一天我失去了这份幸运,这些特质可能会让我一蹶不振。ps: 很多人会问我学习路线和经验 但是就像我上面说的 我的实习过程靠的很多是关键节点的运气 技术上面我可能不如很多人  所以请大家理性求助和理性参考我的回答 附上我的投递记录
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