1月开头，就是跟前男友因为跨年的事吵架，失败的跨年，似乎也暗示着感情的终结。立场问题的本质是不爱，在我被销售忽悠时嘲笑我愚笨，在我期待跨年时跟兄弟开黑，本质就是不爱。事业方面，一个作品被客户投到了龙翔桥的入口，可我已经不在杭州，只能看着客户拍的返图，心里不免难受，什么时候我能亲眼看到自己的作品上大屏啊。2月刚过几天，他想冷暴力逼我分手，但共友知道了，骂了他，让他堂堂正正地像个男人跟我提分手，分了。在我要坐高铁回温州的前一天分了，在我生日前三天分了。我妈不理解且嗤笑我的痴情，其实这时候就已经开始接触玄某学了，发现我跟他八字不合，烈火焚林，注定是分开。然后就是他的出现，其实去年已经认识，但想保持距...

之前以为这种情况都是网上开玩笑的，现在真让我遇到了

崩如溃

战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...