1.你在得物实习时，选择以商家分层作为后续分析和运营策略制定的核心指标而非其他客户标签，原因是什么? 2.在商家分层体系中，是以哪些具体指标对客户进行分层的? 3.在制定商家分层逻辑的阶段，你是否参与到分层规则的制定中?还是仅根据已有的分层规则进行商家标签打标? 4.你提到会针对不同层级商家的特点给到针对性运营支持，能否举例说明具体有哪些运营支持，以及背后的原因是什么? 5.从你的视角来看，当时所采用的商家分层指标体系建立及识别逻辑标准，存在哪些问题?是否有可优化的点? 6.你对“经营分析”这个岗位有怎样的了解?你认为自己做商分岗，在这个岗位上有哪些优势?

BG： 双非硕 + 学院本秋招投递情况： 阿里系（简历挂）、美团（这周做二笔）、小米（笔试写完，筛选中）、快手（简历挂）、滴滴（笔试挂）、小红书（笔试挂）、马上消费（简历挂）、鹰角网络（简历挂）、蔚来（简历挂）… 还有部分大厂（京东、百度、腾讯、科大讯飞、网易雷火…）和中厂在泡池子中投递时间： 8.20开始～至今进面情况： 无一家进面自我剖析： 学历硬伤 + 笔试差 （要多刷题了）下面附上一张简历，请各位牛友帮忙指点指点～引流：字节 阿里 腾讯 美团 百度 京东 拼多多 滴滴 快手 科大讯飞

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第一次收到电话面试，我不太清楚这个是面试还是说确认流程，全程15分钟1，询问我的课题和项目基本情况？2，总部在青岛，能否接受在青岛工作？3，了解我更偏向研发之后，建议说可以投研发那边的岗位，然后介绍智造技术工程师需要进行的业务，说这个岗位就是进厂里面，然后偏制造类的，像机械啊，然后工艺工程这种，然后需要用CAD进行画图啥的，研发的部分占比非常小4，我看你的期望城市投的是武汉，我们这边会同步把你的简历推给武汉那边的部门，然后后续合适的话，会有视频面试面试官很温柔，感觉有真的被考虑到我的核心需求（但是我一志愿投的就是海尔软件测试呀，给我简历挂了(´-﹏-`；)）