一、核心战略：从“项目思维”到“系统思维”工厂信息化的本质不是一次性的技术采购，而是持续的组织能力升级。很多企业陷入“买系统-用不好-再买新系统”的恶性循环，核心原因在于将信息化视为孤立的技术项目，而非系统性的管理变革。正确的战略框架应包含三个层次：业务层：以解决核心痛点为导向，而非追求技术先进性组织层：建立跨部门协同机制，打破“IT部门单打独斗”的局面技术层：选择可扩展、低成本的技术架构，避免“一次性投入”二、分阶段实施路径阶段一：基础数字化核心目标：解决数据“从无到有”的问题，建立数字化基础能力关键动作：1.以问题作为开始，单点突破，快速见效优先解决当前的业务问题，如库存混乱、生产进度失控...

我实习时，来之前有两个实习生，都是干测试开发的，中午吃饭闲聊时不知怎么聊到了算法能力，然后就在比较谁算法能力强，我绷不住了，找了个借口跑了，还好跑的快，后面领导知道了，还问他们谁更强一点，不过领导后来跟我说他觉得这两年干活都不太行，后面新来几个实习生，测试摸鱼时又互相比较了下实习薪资，主要讨论的声音还不小，我不想参与他们的讨论就回到自己工位上了，再次绷不住了，这怎么能明面上讨论，不过虽然是同一岗位，干的活差不多，但薪资确实不一样。

密码的 年前刷boss除了字节都没几个hr招人，年后开工第三天，已经接了不知道多少个面试官电话，京东，腾讯，快手可灵。年前都开摆了是吧 狠狠举报你们！

福利: ✓早晚餐免费：解决了打工人最实际的两餐问题，省心。✓午餐自助只要8元 : 这个价格真的很良心了，选择也不少。 ✓晚上9点后打车报销 ✓每月2次2小时短假： 灵活处理个人事务的小福利，很实用。 ✓入职礼包很贴心： 收到一个大容量的双肩包，质感不错，通勤背电脑正合适，特别喜欢这点。 办公环境超出预期： 氛围整体感觉轻松有序，没有想象中的紧绷感。 公司里居然有 团宠猫猫！还有个小 花园 和 秋千，午休放松或者换个思路挺不错。 办公形式比较自由，不强制固定在工位，可以在公共区域或者找个安静角落。 工作方面，第一天就感受到专业性： 安排的 1v1培训很细致。 接触到亚马逊业务相关的流程时，印象非...