省流版背景：末九传统专业，两次考研失败，不想再战，不想干原专业，坚持转码，选择华子，为的就是这块技术 : )前两周属于感受环境阶段，除了一些网课、线上考试，基本时间自由安排第三周开始跟着上手项目了，但带着的人是理智的，分配给我适合我的任务（自己总结下来就是，数据库表设计，CRUD功能实现，三层框架（Spring + Mybatis）），感觉会是每一个后端程序员在准备项目时必学的东西，但对于我这样的小白来说，真的什么都是新的，要在自己知识里构建对应的框架，然后一部分一部分的去学习、填充，今天：git是啥？明天：sql语句怎么写怎么用？每天都会接触对自己来说，新的概念。加班问题：原理上，是月日均工...

应届生找不到工作，好焦虑，每天都在自我怀疑，觉得自己超差，😂😂唯一有的可能就是双九的学历优势，但是我感觉我没有用上，没有考公考编，秋招就是冲着企业去的，但是现在好难复盘秋招感觉自己没有认清定位，高估了自己在人力市场上的定位，投的岗位可能我都够不上（没有通知面试那种），感觉够不到大厂的门槛，现在已经接受了，已经准备投一些业务岗前台岗小公司，总不能毕业家里躺吧😖😖😖真的会emo #经济学# #你觉得今年秋招难吗#

我真的没有作弊😭😭😭😭😭😭每一行代码都是我一行一行打出来的😭😭😭😭😭😭，那个页面只有将鼠标移到图标上才会显示摄像画面，机考的时候根本没去看，印象中也没有啥提示啊😭😭😭😭😭😭😭

1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...