在360这样的企业里，管理上非常的扁平化，没有严苛的上下级关系，这一点就非常让人舒服。 同时公司也会给员工很多成长和锻炼的机会，比如说定期的各类型专业知识的培训啊，还有很多接触大项目的机会。只要你肯学习和努力，就一定会有收获。 同事之间的关系也比较融洽，没有其他企业的勾心斗角，尔虞我诈，更多的是同事之间的相互支持和帮助，可以让你在工作中充满信心和动力。 而你只要专注自己的本职工作，深入去研究学习，并充分的运用在各个项目中，就一定会有回报。 所以，在这里，我确实学到了很多东西，而这些东西也会在我未来的职业生涯中发挥着重要的作用。 虽然我已经提了离职，但公司还是给我发了去年的年终奖； 周末的团建，...

谁说的双非没有出路😁

项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊项目文档杂乱，查找信息困难团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork项目特点优势多功能集成，全面覆盖管理需求：提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时...