供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

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1.自我介绍+印象中最深刻的项目，做了什么优化2.假如让你实现一个消息队列，会如何实现?考虑哪些问题呢?3..为什么复杂的架构一定要做分层设计?4.百万级别数据的 Excel如何快速导入到数据库中?5.MO消息队列消息堆积问题排查和解决思路?6.购物车系统怎么设计?7.Dubbo 的服务请求失败怎么处理?