海康威视生产计划面经
1. 请解释生产计划的类型和作用,编制生产计划需要考虑哪些因素?
2. 如何制定月度生产计划?关键步骤和依据是什么?
追问(对应第2题):当订单突然增加时,如何调整生产计划?
3. 常用的生产排程方法有哪些?如何提高设备利用率?
4. 生产计划需要协调哪些部门?如何确保资源到位?
5. 如何保证产品按时交付?有哪些应急预案?
6. 如何评估生产线的产能?影响产能的因素有哪些?
7. 安防产品的订单有何特点?如何应对季节性需求波动?
8. 生产计划中需要用到哪些数据?如何通过数据优化计划?
9. 当生产计划无法完成时,你会如何分析原因并采取措施?
10. 你认为生产计划专员的发展方向是什么?需要掌握哪些技能?
2. 如何制定月度生产计划?关键步骤和依据是什么?
追问(对应第2题):当订单突然增加时,如何调整生产计划?
3. 常用的生产排程方法有哪些?如何提高设备利用率?
4. 生产计划需要协调哪些部门?如何确保资源到位?
5. 如何保证产品按时交付?有哪些应急预案?
6. 如何评估生产线的产能?影响产能的因素有哪些?
7. 安防产品的订单有何特点?如何应对季节性需求波动?
8. 生产计划中需要用到哪些数据?如何通过数据优化计划?
9. 当生产计划无法完成时,你会如何分析原因并采取措施?
10. 你认为生产计划专员的发展方向是什么?需要掌握哪些技能?
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