围观产品和研发疯狂吵架两小时

先让随便讲讲，回答了react底层，fiber节点和递阶段归阶段提问为什么去学react这些render阶段怎么判断两个节点是否相等，是否需要重新渲染如果用数组的index直接作为key会怎么样高优先级怎么去打断低优先级的（随便乱说，最后才提到重点，时间片）hook是怎么存在的class react和现在hook的区别 （没答上来，直接说没用过class）hook写法的局限性手写防抖hook反问 问了组内氛围，是否有mentor带

真快疯了，本来秋招0offer就烦，工位背后的那个姐每次站起来的时候椅子都要撞我一下，她是一个比较重要的销售，平时站起来撞我一下就算了，我睡觉的时候也要撞我，我精神都快衰弱了。另外，他们中午打电话超级大声（周围的正式员工可能都是因为面子没人说她），但我只是个实习生，管不了那么多。（其实心里已经想过无数次哪天忍不了她，我开麦的场面了）我应该怎么办……求解

1.还得是某大厂的大瓜，一个技术负责人和HR出轨，我发现很多公司的HR确实长的挺好看的，搞技术周围很多都是死气沉沉的程序员，男生很多，女的比较少见，遇到漂亮会说话的HR和他对接工作，他自己道德底线管不住的话，女的也情投意合，难免就落地生瓜了，据说男方都有两个孩子了，这当父亲的也是绝了2.还有就是在实习的时候听到一个组突然有个领导上位了，听同事们讲，这个人干啥啥不行，但就是光舔领导，会帮领导做事，在领导面前尾巴摇来摇去的，疯狂拍拍领导马屁，舔上位也是一种本领3.嫡系文化，很多大厂真的山头嫡系文化很明显的，很多八卦都是听到谁是谁的嫡系，怪不得谁升职升的快呢，原来是某某领导的嫡系#牛客AI配图神器#

秋招没咋投，准备 wxg 转正之后摆烂了。结果不堪字节 HR 的骚扰还是面了一下字节。之前想去字节的时候怎么面都挂。现在想着随便面一下结果三面技术面都意外顺利还有加面。十月中旬字节发了意向，wxg 转正结果无响应。十月底字节拉了保温群，wxg 口头通过，系统显示考核中。十一月初和字节 ld 交流之后得知 base 居然能选海外，甚至能小 wlb 一下，wxg 无响应无人联系。十一月中旬把字节 base 转到了海外，wxg 流程灰了，一问超时忘处理了，过两天又变考核中了。十一月下旬字节换了海外 HR 对接，问了期望薪资，wxg 考核终于显示通过，无 HR 保温，无其他保温。十一月底给字节报了个天价，想吓吓他们，同时告诉微信字节要开了，微信无响应。同样十一月底字节 HR 告诉我确实给不到那么高，但是能拿期权补上，问能不能接受。微信无响应。同样十一月底字节 HR 告知了具体方案，符合预期。 微信无响应。十二月上旬催 wxg 不开我就盲拒了，wxg HR 火急火燎的打电话问情况，问期望。我给了一个不算夸张的总包数字，因为今年市场在涨，过了三天还不联系我，我再催，约时间下午打电话，非得在我给出的数字上压下去几万，微信又不差这点，为什么不能满足我，让我没有拒绝的理由呢？一番纠结抗争，求稳还是追求挑战，最终选择接受迎接新的挑战，因为堂吉诃德永远不会停下脚步！回想起来，在 wxg 谈薪的阶段，我认为并没有给予我一定的重视，即使 HR 表示我在实习期间的表现和之前的面评都很靠前。也没有感觉到想要争取我，虽然我表示拒了 offer 之后要给我加面委定 t6 再涨，但我三个月没面试让我面面委那就是白给，还是算了。有缘再见了我亲爱的 wxg，再见了曾经的梦中情厂，再见亲爱的 mt，再见亲爱的朋友们。也再见，北京的一切。我想润了。秋招结束，卸载牛客，下一个三年，下一个五年，下一个十年后再来看看。