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公然宣扬“996是福报”、“奋斗者协议”（放弃加班费），将工作与生活完全对立。日报/周报内卷成小作文、无效会议充斥日程、加班只为“给老板看”、重 PPT 轻结果。领导意见不容置疑，“让你做你就做”、公开批评下属（尤其跨级）、将异议视为挑战权威。口头平等，但高管享有隐形特权（不打卡、特殊报销）、老板亲戚/心腹把持关键岗位、规则因人而异。

推荐每一个学有余力的同学都写博客。如果数据不错的话，这将是一个很加分的点。博客可以在很大程度上证明你的技术热情/技术深度/文档能力。我们总说大厂面试官希望找到有潜力的同学。什么是有潜力? 这就叫有潜力。必看前提：第一点：不推荐搞自建网站写博客。自建网站写博客本质上和自嗨没任何区别。具体更多原因可以看这一篇文章：后端写博客不要自建博客网站第二点：勇敢的转发自己的文章。不要总想着别人嘲笑什么的。前期写数据就是会很差。来自好友的点赞将是你为数不多的正反馈。第三点：前期写数据差是正常的。但是从长期来看，你的博客粉丝量，阅读量一定会和文章质量成正比。因此要甘愿做冷板凳。第四点：娱乐和技术结合。这本质上就...

SHEIN一面 25min1.     自我介绍2.     实习期间做了什么，为什么做这个需求3.     你觉得自己有哪些能力可以做好产品经理/适合产品经理4.     如果需求变更技术不愿意做如何沟通5.     如何进行优先级排序6.     如果客户觉得自己需求很紧急怎么办7.     了解供应链吗8.     反问SHEIN二面：20min1.     家是哪里的2.     为什么想做产品经理3.     实习过程中启发最大的点是什么（关于沟通4.     关于学习方面，最近有在学习哪些内容5.     一个新的行业，你要如何去学习（面试官说太宏观了6.     反问

入职一个多月了，来分享一些landing的感受～ 整体说下：可以打85分，毕竟当时辞职就是想要走出舒适圈，的确也会有些不舒适，但基本上是因为阿里和网易风格有差别，需要一些时间适应 我所在的产品线整体风格不卷，加班不严重，周末大家都安排自己的生活，可以安心放下手机，也让我彻底放下“不秒回羞耻症” 阿里云团队规模太大，分工很细，人也很多，想搞清楚一件事情要对接好多好多人，要熟悉的流程也贼多，这个过程的确有些累，但我估计只要在大厂都会这样 感觉这边做事情自由度更高，换句话说，老板只要结果，过程怎么做自己想办法去 凡事凡人都爱讲价值。初次对接的其他部门的同事，也会直接问我，“你对业务的价值是什么” 前...