大家好，最近总结了龙旗科技嵌入式Linux驱动开发岗位一面题目。最近也快春招了，多整理一些相关的大厂面试题希望对大家有帮助。整体来说，龙旗的一面还是比较注重基础的，面试官人很nice，会根据你的回答进行深入提问。面试时长大概40分钟左右，主要考察C语言基础、Linux系统、驱动开发和嵌入式相关知识。建议大家在准备的时候一定要把基础打牢，特别是C语言的指针、内存管理这些，面试官会问得比较细。下面是我回忆整理的面试题目，可能不是100%准确，但大致内容差不多：面试题目请说明C语言中指针和数组的区别，以及指针的指针在实际开发中的应用场景。解释C语言中volatile关键字的作用，在嵌入式开发中为什么...

第一次面试某大厂，HR问我："有分布式经验吗？" 我tm连Redis都没摸过，但想起学长教的"面试三板斧"，张口就来："虽然没实战过，但我研究过CAP理论，还自己搭过三台虚拟机模拟集群！" ——其实就是在宿舍用VirtualBox开了三个Ubuntu，ping通就截图发朋友圈装逼。

我一个应届师弟说最近面了这家，但是网上说对这家的评价很低，我看了下我感觉规模还是挺大的，起码比我现在的公司规模大（老实说，我感觉还大挺多），而且缴纳的资本也不少，有没有去过的评价一下？这家公司是转正很困难，还是加班很厉害，又或者说是管理不行？具体有什么雷能说一下吗？

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...