安踏面试记录

1. 假设携程某条热门线路的预订量骤降，你会如何快速查阅市场和用户数据，识别根因，并设计至少两个可行方案进行对比评估？请详细聊聊你的思路。· 追问：请结合你自己的经历，举一个你曾经遇到过的问题，具体说说你是如何识别根因并设计可行方案来解决的？2. 请谈谈一次你在总结分享学习到的新知识，帮助他人提升的经历。你是如何对新知识进行总结的？又是如何进行分享的？分享的效果如何？· 追问：能否具体说说你在这个过程中遇到了哪些学习上的困难或不理解的地方？是如何主动寻找资料或方法突破这些难点的？3. 请举一个实例，说明你在过往的项目或实习中，与合作伙伴发生意见分歧时是如何处理的？当时是什么情况？你做了什么？结果如何？· 追问：请你具体说明，在这整个过程中，你是如何确保对方的需求已被尊重和考虑，从而维护了你们之间的合作关系的？4. 请回忆一次在团队项目中，你发现其他成员遇到困难时，主动帮助他们完成任务的经历。当时的情况是什么？你做了什么？结果如何？· 追问：请你具体说明，当你发现那位成员陷入困境时，你是如何引导他开放心态并愿意与你分享困难的？5. 请分享一个你在学校或实习或项目中主动承担责任，并推动结果达成的经历。当时是什么情况？你做了什么？在这个过程中遇到了哪些挑战？你是如何解决的？结果如何？· 追问：能具体说说在这个过程中，你个人具体采取了哪些行动来推动对方尽快回应和提供所需吗？6. 请举例说明你在校内或实习项目中发现资源浪费或分工不合理等情况，并尝试改变。你当时具体采取了哪些方法？结果如何？· 追问：请问在这个过程中，你具体做了哪些改进措施来确保沟通顺畅和信息准确传递？你是如何跟进和评估这些措施效果的？全程盯着ai面试官头顶的碎发呆毛，想看看这个呆毛能不能随着动作动（）不知道为什么这个ai面面得很疲惫，太久没面试了面完大约一个小时后发来ai面试报告，分别是夸夸彩虹屁和建议

1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。追问1：供应链的 "三流" 指什么？追问2：如何提升供应链响应速度？2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？追问1：供应商评估的指标有哪些？追问2：如何建立供应商合作关系？4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？追问1：如何学习供应链知识？追问2：如何提升系统思维能力？

base上海 tse一面结束刚下楼就有电话，TI 效率非常高🤙不过一天面两场非常累，安排在下午四点半二面是面试官 1V1 的形式，还是上午的主面试官很有气势问题没有什么参考价值甚至有些离谱，可能因为目前也在芯片公司做销售实习，甚至问了组织架构等等专业问题。其余都是基础的经历挖掘，大概流程三十分钟不到很快速。有一个口语考核回答的巨烂无比

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择联想供应链管理岗位？你对“供应链管理保障供需高效匹配”的理解是什么？3. 分享一次你参与供应链相关项目或实习的经历，关键思路是什么？4. 如果采购团队与生产团队对物料交付时间有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为供应链管理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握供应链工具的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“库存成本控制”与“订单交付保障”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动供应链流程优化的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责需求计划管理，如何快速判断需求的合理性？10. 你平时如何关...