供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

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好消息面试通过了，坏消息公司就老板一个人。坏消息单休 工资2000。好好准备的八股和项目基本没问。就问了项目怎么调用的大模型，怎么去配置的大模型。公司就是让之前php的项目，改成java。老板说会用ai 能实现就行。哎..这是怎么了，正常的公司约不到面试，约到的是这种的