联合培养定向输送，破解大学生就业难题一

一、板块定位
（一）时代背景：就业市场的双重困境

1.企业端：面临结构性“用人难”困境
在激烈的市场竞争中，企业普遍在招聘环节面临四大难题：应届生培养成本高、核心人才留存难、雇主品牌形象被动、定向招聘精准度不足。破解这些难题，已成为企业提升组织效能和竞争力的关键。

2.学生端：面临日益加剧的“就业难”挑战
①供需总量失衡：一方面，社会总招聘需求收缩；另一方面，高校毕业生人数持续创新高，形成“僧多粥少”的局面。同时，企业的人才选择范围扩大，可招聘有经验的往届生，使得应届毕业生的竞争压力空前加大。
②能力结构错配：更为根本的原因是，大学生通过传统途径（如常规课程、社团活动、普通实习）所锻炼的能力，已难以在同质化竞争中形成优势，无法满足企业对于实战技能、项目经验等核心竞争力的真实需求。

（二）解决思路：从精准试点到生态化赋能

1. 1.0起步模式：校内商业实战项目
在此阶段，青创打造校内商业实战项目，让学员低年级不离校即在校参与商业实战锻炼，有效破解了低年级学生缺乏高质量实践机会的困局。通过长周期、系统化的锻炼，学员在校招阶段已具备准员工的工作能力，并积累了远超同届生的竞争优势与职场履历，因此获得众多名企的青睐。但由于起步实战项目及岗位资源有限，培养产能有限，每年仅能深度培养百余位企业争抢的优秀人才。

2. 2.0升级模式：联合培养与定向输送
为满足更多优秀企业的人才招募需求，并同时突破产能瓶颈、保障培养质量与因材施教原则，我们启动了模式升级。基于对上千家优秀企业人才需求的深度洞察，我们与500余家企业伙伴共同研发出 “联合培养定向输送”生态化模式——即根据企业的具体岗位胜任力模型，联合设计与打造更丰富的培养场景及方式，在实战中定制化塑造人才，并最终实现精准、高效的就业输送。

#大学生# 就业 #联合培养# 大二