金证一面

观察了一圈身边被HR面刷掉的朋友，挂的理由基本就这几类：薪资期望说得太死，HR没有操作空间直接pass；离职原因说漏嘴，抱怨前公司文化差、领导难相处，HR当场打叉；问到职业规划一问三不知，说"走一步看一步"，HR觉得你没目标；反问环节一声不吭，HR觉得你对这个岗位根本没兴趣。HR面考的不是技术，考的是"这个人好不好管、稳不稳、会不会给团队惹麻烦"。所以她问的每个问题背后都有潜台词。问"你为什么离职"，其实在问"你会不会也这样离开我们"。问"你的优缺点"，其实在问"你有没有自我认知&qu...

这几个项目有没有含金量，是些什么水平的项目？

我是一块砖，哪里需要哪里搬

AI 这波浪潮来得太快了。半年前面试还在聊微服务和高并发，现在面试官张口就是：RAG 怎么做的？Agent 的执行链路是什么样的？你的检索策略是怎么设计的？会话记忆怎么控制 Token 成本？这些问题已经不是加分项了，而是越来越多 JD 里的硬性要求。但现实是，大部分人接触 AI 的方式还停留在"调 API"的阶段——跟着教程往向量库里塞点数据，让大模型吐一段话，截个图发朋友圈说自己"做过 RAG 了"。面试官稍微追问两句就露馅：文档怎么切的？检索召回率低怎么办？幻觉怎么控制？一问三不知。跑通一个 Demo 和做出一个能上线的系统，中间差的不是几行代码，...