一、核心战略：从“项目思维”到“系统思维”工厂信息化的本质不是一次性的技术采购，而是持续的组织能力升级。很多企业陷入“买系统-用不好-再买新系统”的恶性循环，核心原因在于将信息化视为孤立的技术项目，而非系统性的管理变革。正确的战略框架应包含三个层次：业务层：以解决核心痛点为导向，而非追求技术先进性组织层：建立跨部门协同机制，打破“IT部门单打独斗”的局面技术层：选择可扩展、低成本的技术架构，避免“一次性投入”二、分阶段实施路径阶段一：基础数字化核心目标：解决数据“从无到有”的问题，建立数字化基础能力关键动作：1.以问题作为开始，单点突破，快速见效优先解决当前的业务问题，如库存混乱、生产进度失控...

我考研一战失败，走mcu方向，听取网上佬的意见，修改简历2.0版本，我想在江浙沪找个实习，请用最犀利的语言点评我的简历1.目前打算好好搞毕设2.抓紧时间背诵八股各位现在来不及学操作系统，目前看来只能投中小厂

27届2本，ssob基本都是已读不回，只有个别小厂能约到面试，，是项目过于简单了，还是我应该再做一个项目呢。。。走过路过的大佬看一眼孩子吧，孩子真懵B了

此文章已征得当事人统一, 隐藏了敏感信息.我是一条小镇做题蛆, 智商比正常人平均值高了一些, 再加上运气不错, 成功逃出小镇, 多年未归. 近日听得小镇旧友趣事.这位朋友叫大凸, 高中是个艺术生, 但是喜欢家里蹲, 没怎么去学校, 然后随便混了个本科, 跑省城去读大学了. 上大学也是浑浑噩噩, 床上摆个switch和笔记本电脑, 经常一玩就是一整天. 他和我同一年上大学(2020), 至今还没修满学分. 每次一问, 就说再过半年就毕业.我毕业工作两年了, 大凸仍然还没毕业, 家里急, 就让他先去相亲, 想着成家立业先搞定成家.大凸于是在父母安排下跑去相亲, 相亲对象是个19岁大二小妹, 在外地...