京东面经

上周五刚面完京东门店运营实习，趁热乎把被问到的问题和我的思路整理出来，希望能帮到同样在冲的宝子们～首先！这场面试一开始没有自我介绍，直接就开始提问。🔍 关于简历的灵魂拷问面试官直接指出：“你三段实习看起来更偏向数据，运营相关的经验不够突出。” 还追问：“你觉得自己简历有什么问题？怎么优化？”当时我是这么答的：承认简历里运营实操细节不足，之后会补充数据工作如何支撑运营决策（比如通过用户画像帮门店调整陈列），再突出跨部门协作中对接运营的部分，让简历更贴合岗位需求。📌 门店运营的核心认知- 怎么看待门店运营？我的理解是“连接门店与用户的桥梁”：既要保证门店日常运转（库存、人员），又要通过活动、服务提升到店率和复购，最终实现业绩增长。- 核心指标有哪些？我一开始关于毛利，客流等说了很多，但是面试官说只有毛利才算是核心指标。🎯 活动设计相关- 给20家门店做活动，怎么设计？这个地方我一开始就说的有点问题，直接开始设计主题和方案，面试官说一定要注意一个活动举办的目的！- 做活动最先考虑什么？想提高什么数据！是拉新、清库存还是提升品牌声量？目标不同，活动形式、预算分配都会不一样（比如清库存更适合折扣，拉新适合裂变活动）。💬 其他高频问题- 期望薪资：结合实习市场行情和京东平台，报了一个区间，强调更看重学习机会。- 为啥留成都不回家？从职业发展（成都相较于我的家乡确实已经很发达了）和个人规划（熟悉本地环境，想深耕）两方面说明，体现稳定性。其实整体来讲自己答的并不算好，尤其是简历方面，面试官给了我很多修改的意见！在面试中成长！共同进步！面试全程很注重“落地能力”，建议大家多准备和岗位强相关的案例，哪怕是校园活动里的运营思路也可以！祝大家都能拿到心仪的offer～ 💕

一、准备原则：围绕项目，深挖思路在前端面试中，项目经验往往是切入技术能力、架构理解和解决问题能力的重要入口。因此，项目准备不只是“做过什么”，更重要的是能完整、清晰、逻辑性强地表达出来自己在项目中的角色与技术决策，即便项目是模拟的、未完全实现也无妨，关键在于你是否能讲清楚每个功能点的实现方式与原理。二、准备内容结构1. 功能拆解：你做了什么、每一块怎么做的逐个功能点梳理：示例： 我们做了一个权限控制模块，前端用路由守卫和按钮级别权限控制实现。使用 Vue Router 的 beforeEach 守卫，在用户登录后加载权限列表，动态生成可访问路由。同时通过指令封装 <permission-...

全程聊天 1、摁着简历一条一条问实习经历里写的内容2、问从学校到实习所发生的变化3、对京东的印象4、对京东软件使用的感觉（哪里不合理）5、在学校都有哪些经历？还有一些问答，没有八股，都是场景问题。

这次想聊聊当时百度提前批二面的感受。25 届校招，总监面在后，这场是第二轮技术面，后面知道是隔壁组的 Leader，聊完这个 ld 立马主动加了我的微信。面试一开始就让我先自我介绍，然后围绕我在滴滴做的 “素材推送系统重构” 项目深挖，基本是从业务背景、性能瓶颈、并发控制到架构优化一路追问。面试官的切入点很有体系感 —— 从我当前的局部优化聊到整体架构解耦，再引申到 “生产者-消费者” 模型，还顺势探讨了分布式队列、水平扩容等思路。项目聊完，又切到 Go 语言底层机制，比如进程/线程/协程关系、协程生命周期控制、HTTP 请求全链路的技术环节等，追问很细。有一段还聊到我在实习中遇到的重大事故，...