【渡鸦产品思考】-产品经理的PPT(4)
二、 内容
1. 识别场景:
向老板汇报争取资源,向业务分享讲述方案,向技术宣讲描绘前景,向客户演示争取合作……识别了场景才能聚焦PPT目的,进而因地制宜准备最佳内容。

规划汇报:以产品获得准生证为核心目的;
产品宣讲:以产品获得最大资源保障为核心目的,细分为对业务/对技术两类;
阶段汇报:以对上预期控制、成果展示和资源调剂为主要目的;
宣传推广:以产品获得销售机会为核心目的;
分享交流:以提升影响力为主要目的。

2.准备内容:
识别场景后,我按如下5W1H准备内容
不同场景内容侧重与详略有所不同

3. 表达内容:
为引导观众充分理解信息,合理内容编排尤为重要
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风中翠竹:真的真的真的没有kpi。。。面试官是没有任何kpi的,捞是真的想试试看这个行不行,碰碰运气,或者是面试官比较闲现在,没事捞个人看看。kpi算HR那边,但是只有你入职了,kpi才作数,面试是没有的。
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