阿里

实习了这么多公司下来，对SHEIN的感受就是 希音的培养体系非常系统和全面 有非常丰富的资源可以学习—— 新人入职时会召开新人会议，介绍公司制度和福利 有专门针对这个岗位新人的学习清单 部门团队介绍和业务梳理 帮助我快速了解业务框架和具体工作方法 还有SHEIN学院里的职场软技能提升课程和英语课程不可谓不丰富了 但是学到多少，就看你的主动性和学习能力了 扁平化组织让我有更多机会直接接触到mentor和leader 每天都能one on one沟通 部门全员E人的氛围让初来乍到的原本e人的我也变成了i人[呃R] 但是后面也很好地融入啦 团队伙伴都说舍不得我离开…mentor说感谢我为团队带来了新...

27届末流211，最近半月在55od上沟通了333次，投递了30次简历，只有5次面试，这正常么？第一次面试没怎么准备项目，谁知面试官只问了项目相关的内容，寄。第二次一上来让我下载todesk然后远程控制他们的电脑完成业务中的一个小模块，不出意外的造了一坨，结果下午通知我过了，但是没答应（通过调查得知公司一共仨人）第三次直接和我5点半打电话面试，也没进行自我介绍，直接对着简历问一些项目常见问题，20分钟后寄第四次被🕊了第五次怀疑是kpi，上来对方连摄像头都没打开，直接让共享屏幕完成功能，然后没问一点和八股项目相关的问题，就问我在学校学了哪些课程，如实回答后进行数据结构拷打（一点都记不清），寄想问问大家面试时都会遇到这种情况吗还是我太霉了

到底要怎么样才能秋招上岸啊🥲

很多实习生都有过这样的困惑：每天埋头写CRUD、改bug，看似忙忙碌碌，可实习结束回头一看，除了一份实习证明，啥硬核收获都没有。其实不是实习没价值，而是你没找对“挖干货”的方式。结合我两段实习的踩坑与总结，分享3个能快速提升产出的技巧，尤其适合技术岗同学，帮你从“打杂仔”变身“有料人”一、啃透官方文档：比自己瞎练10个小项目更有用刚实习时我总沉迷自己写小demo，觉得“动手才是王道”，直到偶然翻了公司的项目架构文档，才发现自己写的都是“小卡拉米项目”——没有复杂场景的解决方案，更没有工业级的技术考量。公司沉淀的文档（架构文档、方案文档、技术栈文档），全是前辈踩坑无数总结的实战精华。比如架构文档...