#产品经理是否应该相信直觉#
  产品经理应该利用直觉，用理性培养直觉，但不能依赖直觉。

  决策心理学认为有两种思考方式，一种是直觉思考，快速高效但有偏差；一种是逻辑思考，理性严谨但花时间。
  产品经理的工作中应当形成逻辑思考的习惯，尽可能获取数据，理清逻辑，在适当的时候把直觉作为补充。
  在现实工作中典型的场景是：时间、数据等条件经常会不足，即逻辑思考的素材部分缺失，那么一个有经验的产品经理能通过TA的直觉做出相对合理的补充。但是直觉的培养也是基于前期的逻辑思考，过去没有调研，未来也无法形成优质的直觉。