广州中望 一面

助理质量工程师🔆一面 面试官特别好，简直情绪价值拉满了 1、自我介绍 2、实习中部门机制是怎么优化并落地的？有没有遇到什么困难？怎么解决的？ 追问∶成果很好，设计前有没有分析是什么原因导致该指标很低？后续要怎么优化？ 3、遇到需要比你级别高的领导配合的情况，你怎么处理？ 4、遇到最有挑战性的事情？ 5、实习稳定性 6、职业规划 反问∶岗位具体工作场景、改进的地方（此处面试官似乎在暗示我面试过了[呃R]） 🔆二面 整体体验感也不错，没有回答好也不会打断我的话 1、自我介绍 2、问了我凑数的项目，这个项目你想达成的目标是什么？最终有达到预期吗？为什么没有达到预期？ 追问∶在项目中学习到了什么？...

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真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

1.中车青岛四方股份青岛城阳区，国企，总包15-17w，控制硬件类，不定岗，需要轮岗一年。据说是单休，日常加班到6点多，偶尔8点。2.北京和利时北京亦庄，私企，税前26w+1w各种补贴，软件开发岗。双休，不加班，项目交付需要加班，不裁员。给北京户口。