拼多多 搜广推部门内推

救命！实习后的我才发现，网上教程里的 MVC 三层架构，在真实工程项目里连零头都算不上！有些部门甚至连写 SQL 的机会都不给，只能用封装 SDK 或依赖下游服务。这让我不禁想问：找实习的同学们，面对网上铺天盖地的项目，到底该怎么选才能在面试中脱颖而出？今天就把我的 “踩坑经验” 和盘托出，咱们好好唠唠！选项目的三大黄金准则！准则一：业务为王，技术为辅你可以多思考你做这个项目是为了什么，假设你是一个视频，那么你的核心肯定就是Feed流、视频存储、自适应码流等等这种业务命脉，那你的核心就可以放在这部分上，而不是写什么使用 JWT 登录，什么双 token 无感刷新。这些东西放在哪个项目中都可以，...

这是来招人的还是来恶心人的😅

做了外卖和点评，是项目问题吗，太难了一个面试没有😭

首先，我们要摒弃一些学生思维，那就是：职场上多数知识、经验都是自学，而非别人教。所以要学会主动学习、主动出击。其次，mentor不愿意教你可能是这些原因⬇️第一，mentor真的很忙。尤其在大厂中，大家都会并行处理多个项目，时间紧迫第二，mentor不知道你有什么问题，你也不说，无从下手第三，mentor看你不顺眼（ta招的你，不喜欢你？实在不大可能，如果真有这样的，离职也罢）所以，当出现不教你的情况下，可以从这几方面做一些尝试：1.提升自主学习能力利用现有资源：查阅公司内部文档、项目历史记录、代码库或行业资料，积累基础知识。例如，通过阅读过往项目报告理解业务流程。实践与复盘：在任务中试错后，...