宇视技术支持 一面面经

软开(C/C++/嵌入式)方向，今天线下面试一面技术面，大概十分钟左右。二面非技术面，也是十来分钟吧。反问hr，他说是今天可能有后续也可能最晚周五后续，然后反问完就让我走了。期望薪资报的15k, 然后问最低说14k也能接受，是薪资报高了吗？其他的感觉回答的还行啊有无今天线下面的牛友😂😂😂😅😅😅😓😓😓😨😨😨

🎯 写在前面26届的秋招还在如火如荼地进行，27届的实习也已经拉开序幕。属鼠作为 211非科班本 + 985硕 的一个小喽啰，组内唯一选择前端赛道的巨弱，从去年6月开始系统地学习前端，今年秋招侥幸拿到了三个中大厂的Offer。一路走来，经历了许多迷茫，也踩过不少坑。这篇内容是我对过往面经和八股问题的梳理与总结，希望能帮到正在奋斗的前端小伙伴们一、八股的出没时机与考察方式我们都知道，前端面试主要考察三驾马车：项目、八股、手撕代码。那八股到底在什么环节出现呢？核心结论：八股主要集中在 技术一、二面，越往后的轮次，对纯粹八股的考察越弱化，更侧重于结合场景和项目。以常规的3-4轮技术面试为例：一面（...

对于云游戏运营相关能力产品化建设，你认为关键步骤有哪些?若负责云游戏自动化运维解决方案推动，你会采取什么策略?当面临云游戏产品功能关键节点交付压力时，你如何应对?怎样与运营人员紧密配合确保云游戏产品功能按时落地?与设计人员协作时，如何保证云游戏产品设计符合运营需求?谈谈你对云游戏自动化运维解决方案落地难点的理解。如何在云游戏运营相关能力产品化中进行有效的迭代优化?讲述一下你对云游戏产品化和自动化运维关系的理解。若开发过程出现问题影响云游戏产品功能交付，你会怎么做?怎样与测试人员合作保障云游戏相关产品功能质量?针对云游戏运营产品化，如何收集和分析用户需求?说说你对云游戏自动化运维未来发展趋势的看法在云游戏产品功能关键节点推进中，如何协调各方资源?对于云游戏运营相关能力产品化，怎样制定合理计划?如何确保云游戏自动化运维解决方案符合公司整体战略?当与开发人员在云游戏产品功能实现上有分歧时怎么办?讲讲你会如何推动云游戏自动化运维方案的持续改进?如何在云游戏运营产品化建设里平衡成本与效果?谈谈云游戏运营相关产品化对用户体验提升的作用若要提升云游戏自动化运维效率，你有哪些思路?怎样在云游戏产品功能交付中保证符合质量标准?

超级简单没那么多繁文缛节，面试当场告知过，认为我高度匹配非常好继续发展；反观昨天字节压力面我真的要狠狠真实你了宇宙厂。给我面爽了，有这样的mentor干活也不至于多压力，非常佛系啊感觉，还是这么多次面试唯一知道我是27届日常实习的，其他厂给我的感觉就是把我当秋招面。。。这也是唯一一个面试官提前几分钟来的，感动死了；比较关注项目实践经历与实习内容，几乎没咋问八股，也没考算法就是昨天压力面给我整失眠了今天很困精神状态不是很好。。。就这人家都喜欢我。。。我也喜欢你米宝！------------------------------------------------------------------...