小红书校招后端开发一面

1.介绍一下你最熟悉的后端项目,你在其中负责了什么?遇到了什么技术挑战,怎么解决的?
2.为了保证审核系统的“高可用”,你会从哪些方面设计和考虑?
3.如果线上一个审核服务 CPU占用率突然达到100%,你的排查思路是什么?
4.在审核系统中,如何用 Redis缓存审核规则?如果规则有更新,如何保证缓存和数据库的一致性?
5.谈谈你对 Kafka/Flink在内容安全中应用的理解。
6.什么是数据库事务?在审核系统中审核通过后需要更新内容状态并记录审核日志,如何保证这两个操作的事务性?
7.假设让你设计一个接口,防止恶意用户高频提交内容来绕过审核,你会怎么做?
8.为什么使用微服务架构?它带来了什么挑战?在审核系统中,服务间调用超时了怎么办?
9.你如何理解这个岗位中提到的“数据sense’?能举例说明吗?
10.写一个SQL查询:找出最近7天内被审核员驳回次数最多的前10个用户。
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佬想问一下是什么部门呀
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发布于 12-10 15:41 广东

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11-17 11:15
门头沟学院 Java
金山办公终于发offer了,但薪资和平台都不如已有的offer打算拒了,A不了薪资,不满意直接拒了,留给需要的人嘿嘿嘿时间线:10.14线下一面 ,10.23线上二面,下午发测评,11月1日HR面,11月14日电话谈薪,11月17日直接发offer
star__plat...:好兄弟干的好啊,解气。金山第一次笔难度高的离谱,第二次简单的离谱全A了,用人部门筛选中估计最后还是要挂我,就这今早智联招聘还给我发信息让我投
offer帮选
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秋招没咋投,准备 wxg 转正之后摆烂了。结果不堪字节 HR 的骚扰还是面了一下字节。之前想去字节的时候怎么面都挂。现在想着随便面一下结果三面技术面都意外顺利还有加面。十月中旬字节发了意向,wxg 转正结果无响应。十月底字节拉了保温群,wxg 口头通过,系统显示考核中。十一月初和字节 ld 交流之后得知 base 居然能选海外,甚至能小 wlb 一下,wxg 无响应无人联系。十一月中旬把字节 base 转到了海外,wxg 流程灰了,一问超时忘处理了,过两天又变考核中了。十一月下旬字节换了海外 HR 对接,问了期望薪资,wxg 考核终于显示通过,无 HR 保温,无其他保温。十一月底给字节报了个天价,想吓吓他们,同时告诉微信字节要开了,微信无响应。同样十一月底字节 HR 告诉我确实给不到那么高,但是能拿期权补上,问能不能接受。微信无响应。同样十一月底字节 HR 告知了具体方案,符合预期。 微信无响应。十二月上旬催 wxg 不开我就盲拒了,wxg HR 火急火燎的打电话问情况,问期望。我给了一个不算夸张的总包数字,因为今年市场在涨,过了三天还不联系我,我再催,约时间下午打电话,非得在我给出的数字上压下去几万,微信又不差这点,为什么不能满足我,让我没有拒绝的理由呢?一番纠结抗争,求稳还是追求挑战,最终选择接受迎接新的挑战,因为堂吉诃德永远不会停下脚步!回想起来,在 wxg 谈薪的阶段,我认为并没有给予我一定的重视,即使 HR 表示我在实习期间的表现和之前的面评都很靠前。也没有感觉到想要争取我,虽然我表示拒了 offer 之后要给我加面委定 t6 再涨,但我三个月没面试让我面面委那就是白给,还是算了。有缘再见了我亲爱的 wxg,再见了曾经的梦中情厂,再见亲爱的 mt,再见亲爱的朋友们。也再见,北京的一切。我想润了。秋招结束,卸载牛客,下一个三年,下一个五年,下一个十年后再来看看。
面试中的大熊猫爱吃薯...:我嫉妒得狗眼通红
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