面试题:如果要你来开发一款产品,你会怎么做?不同的流程环节你会做些什么?
分析:这个问题想了解你是否了解产品开发流程,以及产品在开发产品中所扮演的角色。可以从产品开发的几个阶段入手,需求的搜集、分析与验证,目标用户的分析、竞品分析等角度中,与面试官分享自己的理解。
参考观点:我会从分为三个阶段,分别为产品的设计阶段、产品的开发与测试阶段以及产品的发布与迭代阶段,分析产品经理的工作。
产品设计阶段:
战略层:通过BOSS的要求,甲方的需求,目标用户的需求、公司的发展需要等确立产品的定位和目标。设计好方案后,可以通过简单的H5观察他们的操作,节省成本。验证目标用户是否买单。
范围层:确认好需求的范围,输出竞品分析报告,然后定义需求和功能并确定好功能优先级。
结构层和框架层:考虑产品的架构设计、交互设计、界面设计等工作。这阶段产品经理需要做好PRD文档、保真交互原型,开展产品评审工作。是非常重要的一个环节。
表现层:输出产品的UI层面的工作。
产品的开发阶段:与研发、项目经理、测试、UI等同学进行交流,不断反馈和调整,推动项目的进行。最后做好产品的验收工作。
产品的上线阶段:产品发布之后与运维、运营、销售的同学进行沟通,一起把产品的后续服务做好,并收集用户反馈的产品问题,做好后续的迭代工作。
分析:这个问题想了解你是否了解产品开发流程,以及产品在开发产品中所扮演的角色。可以从产品开发的几个阶段入手,需求的搜集、分析与验证,目标用户的分析、竞品分析等角度中,与面试官分享自己的理解。
参考观点:我会从分为三个阶段,分别为产品的设计阶段、产品的开发与测试阶段以及产品的发布与迭代阶段,分析产品经理的工作。
产品设计阶段:
战略层:通过BOSS的要求,甲方的需求,目标用户的需求、公司的发展需要等确立产品的定位和目标。设计好方案后,可以通过简单的H5观察他们的操作,节省成本。验证目标用户是否买单。
范围层:确认好需求的范围,输出竞品分析报告,然后定义需求和功能并确定好功能优先级。
结构层和框架层:考虑产品的架构设计、交互设计、界面设计等工作。这阶段产品经理需要做好PRD文档、保真交互原型,开展产品评审工作。是非常重要的一个环节。
表现层:输出产品的UI层面的工作。
产品的开发阶段:与研发、项目经理、测试、UI等同学进行交流,不断反馈和调整,推动项目的进行。最后做好产品的验收工作。
产品的上线阶段:产品发布之后与运维、运营、销售的同学进行沟通,一起把产品的后续服务做好,并收集用户反馈的产品问题,做好后续的迭代工作。
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