在平凡的一天下午，接到了某个hr的电话，没想到竟然有一天还能面宇宙厂，结果一面就挂了，虽然本来就半截入土的水平，这下算是彻底被埋了...（1）拷打实习，除了考察你对业务的理解外，公司整体项目的结构、整个任务流、上流怎么运行、下流怎么运行，还有QPS等比如我以前实习组是搞优惠券的，如果要发给一个人优惠券，一般是在数据库对应表中插一条记录就好了，我还真没怎么关注过具体怎么消费这个券......（2）让你设计一个排行榜，怎么做？（Zset）（3）第一名，300分，第二名，290分，现在第二名做了个任务升到300分了，怎么让他变第一，然后让原本的第一变第二？（分数+时间，这样后来升上来的肯定比前面的高...

man,我是真的一点不想考研啊😭😭

😭😭没什么回应

（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...