HR视角走进实习生

你怎么知道我今天git本地代码覆盖了公司的仓库代码？以前一直以为技术岗技术为王，现在深刻认识到一个人的综合实力强才是真的强。实习日记，今天也是很深刻体会到为什么说技术岗的软实力也是很重要的一个因素。Monitor本来就讲话不是很清楚，我们同组实习生都在吐槽他，我后我又是第一次接触这个新的业务，我也是那种很喜欢刨根问底的人，所以很多时候跟monitor不在一个频道上面，导致一个需求需要沟通很久。我的思维习惯是接收概念，然后自己理解之后再立马去确认是否正确。有点类似于tcc。Monitor的思维习惯是他讲一个东西，喜欢延伸到很多很远的东西，很适合那种和人聊天，喝茶，高谈阔论的那种。有点类似于sagas。因为我完全没有接触过这方面的业务，所以他讲一个东西，对于我来说就是一个新的东西，新的概念。然后呢，他直接跟我讲一个事物的逻辑，然而我却想要马上确认一下这一个事物的逻辑，每一个概念分别是什么意思，有什么作用，在这个逻辑上面会起到什么作用。然后又因为我是新接触的，所以很多时候会有理解偏差，然后monitor就会觉得我怎么这都听不懂，然后又要重头再讲一遍，相当于我每确认一次概念，他都要从头把业务流程再讲一遍，我只能够等他讲完业务流程之后我再确认我的概念有没有正确形成一个这样子的一个循环。现在看来，我已经算是理解这个业务了。其实这件事情本来就挺简单的。技术实现也不难。但是就是涉及到一个人与人沟通的问题，你不能只是坚持你自己的一个思维习惯，你要去能包容人家的思维习惯，并且尝试从人家的思维习惯里面去推演出来一个模板模型。沟通也许算是一种软实力吧，能够很清楚的把事情给讲明白，讲的通俗易懂，一针见血。Monitor是那种比较系统性的就给我解释一些东西，我是我属于那种应用性的，我只在乎什么东西对我的这个业务实现是有用的，我就只管它，我以很多时候我觉得他讲不到重点，他觉得我理解有问题。虽然这是语音转文字，但是我也看出来其实我自己表达也有一些问题。唉，要好好研究一下表达的艺术了。然后我又是那种基本每天提早一小时到岗然后下班自愿无偿加班一两个小时的人，也许因此mt还算对我有点耐心吧。一想起几乎比我早进来的实习生基本都犯过git本地直接全部覆盖远程仓库代码的错误，我就感觉少一丝愧疚了。

刚来第一天，mentor 没有带自己介绍其他同事，没有交接，只是让你坐在角落瑟瑟发抖，身边人在看向你，却没有一个人上前打招呼，刚来你也不知道做什么，假装打开一个文档在学习，其实心不在焉。刚来第一周，你还是不了解业务。实习搭子都开始根据他们的mentor 的安排忙碌了起来，但你只是在mentor有需要的时候丢一个文件过来让你处理一下，你不知道这件事的背景和原委，看到mentor 时常不在工位，一在工位就在忙碌，不敢打扰默默去做。你mentor 好像想起你才刚来了，看到你墨迹半天才交出来的稿子后皱了下眉，没说什么。刚来第一个月，你认识了其他同事，也从他们那里学到一些零碎的知识。你其实有很多疑问，但...

组里新来一位卧推120kg的猛男实习生成为了我的免费私教，带我练大咪咪某天晚上健身房遇到总监也在练总监说最好大家都能一起锻炼起来组里几位同事积极响应号召每天中午和晚上在健身房不停地撸铁，练大咪咪

三分懵懂七分天真每天到座位上听从安排笨笨的但又不偷懒交代完工作问还有什么要了解的就会收获一张这样的猪猪蒙圈jpg.