字节客户端开发这么缺人么

1)你会把目标函数如何写清(GMV/贡献利润/新增用户等)，加入哪些约束(预算、履约能力、时效SLA、类目配比、反作弊)?2)如何同时做“用户分群+商品分层”，并在搜索场景里把补贴“打到正确的queryxSKUx人群”?3)在美团App搜索场景中，用户从关键词进入小象，你如何编排“结果页货架→频道页/活动页→下单”的承接策略以提升CTR/CVR?4)设计一个“节日/台风/返校季”的搜索热点运营方案，与平台搜索侧共建实验验证关键假设(如低温保供、小时级弹性)5)请说明你用过的弹性估计方法(如准实验、DiD、双重差分+匹配、面板固定效应)来评估补贴对销量的真实增量。6)美团搜索存在粗排/精排/重排等层级，你如何把“时效、库存健康度、补贴后价格力、商家履约评分”等运营信号接入排序并做A/B评估?7)你如何在短中长期平衡“支付规模/贡献利润/用户留存LTV”，并设置护栏(履约时效、缺货率、退款率、风控命中率)?8)给定季度预算与若干高峰节点(如春节/618/台风备货)如何设计按“天/小时”节奏的预算 pacing与兜底策略9)你会给不同类型 query 制定怎样的补贴与展销策略(如品牌词重价格力与正品心智，问题词重组合包与时效)?

实习时实际跟mentor交流发现，mentor其实不指望实习生一来就独当一面，更偏爱“省心又肯学”的类型。至少要做到以下三点:1.主动反馈进度首先是主动反馈进度，不用让mentor追着问“做得怎么样了”，遇到卡点会提前说，比如“这个数据查不到，我试过A和B方法，您看要不要换C方式？”，比闷头卡住强太多。2.减少低级错误不返工然后是不犯低级错，比如提交pr前自己先核对逻辑，变量命名还有啥优化的，把基础工作做扎实，能帮mentor省不少返工时间。3.会“来事儿”最后是眼里有活，比如会议纪要发完后，顺手整理成待办清单；mentor忙着时，主动问“有没有我能做的小事？”，这种主动要活的态度，比只做分配的任务更讨喜。欢迎补充!

有没有客户端大佬分享一下客户端学习路线

请问美团基础研发平台和携程的酒店怎么选呢,有没有了解的大佬指点一下，谢谢!