我觉得团队氛围还是得分组，还记得一位同事的话：同一个公司不同组之间的区别甚至比人和狗之间的区别还要大更别说不同公司不同组之间的区别了。1.和睦型团队公平竞争，相互帮助，组内气氛融洽，有事大家相互帮忙，有问题一起开会研讨，中午一起吃饭，有空一起团建，这种团队很好但真的很难遇到2.嫡系型团队团队内分为嫡系和非嫡系，嫡系的都是一些领导的亲信，领导越厉害，嫡系发展的越好，这样嫡系的往往晋升升职加薪很快，非嫡系的往往你再怎么努力，绩效还是平平淡淡，而且裁员还是先拆非嫡系的，但嫡系和领导的命运绑定，如果这个领导下去了，相关嫡系的也估计是不咋的了3.相互甩锅性团队主打一个能不负责就不负责，能甩锅就甩锅，能逃...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

前言去年遇到的一个问题，也是非常经典的面试题了。能聊的东西还蛮多的倒计时为啥不准一个最简单的常用倒计时： const [count, setCount] = useState(0) let total = 10 // 倒计时10s const countDown = ()=>{ if(total > 0){ setCount(total) total-- setTimeout(countDown ,1000) } } 稍微有几毫秒的误差，但是问题不大。原因：JavaScript是单线程，setTimeout 的回调函数会被放入事件队列，既然要排队，就可能被前面的任务阻塞导致延迟 。...