供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

又疯了一群好兄弟   😆

面完试和朋友吐槽面试官，简直比复盘技术问题还来劲！有的面试官让你想当场入职，有的让你想当场报警。 我曾经面试过一位计算机方向的面试官，在面试过程中，他提出了一系列技术问题，并要求我逐一解答。虽然有些问题我无法完全回答，但他并没有让我感到沮丧，而是耐心地引导我思考和给出提示。他还在面试结束后分享了一些关于行业发展和技术趋势的见解，这让我对面试有了不少好感！