拼多多个性测评笔试

1. 请用 45 秒自我介绍，并补一句你认为“凡岛人资管培生”与传统人事专员最大的角色差异在哪里。2. 为什么选择 HR 而不是运营/营销？结合你过往一个经历说明你更适合做“业务伙伴”而非“行政支持”。3. 角色理解题：用你自己的语言解释 HRBP、组织发展（OD）、招聘之间的协同边界，各举 1 个容易被混淆的实际场景。4. 情景题：业务 Leader 催你 7 天内补齐 3 个关键岗位，还坚持“要快要好”，你会怎样同时管理 TA（用人经理）预期与候选人体验？请说优先顺序。5. 给你一组招聘指标：本月 Time to Fill 45 天（较上月+10 天），Offer 接受率 62%，试用期转正率 95%。请快速点出最可能的结构性问题与可验证假设各 1 条。6. 校招场景：今年高校“求稳”情绪重，你要在双选会 20 分钟宣讲里突出雇主品牌差异，请列 3 个你会主打的卖点与对应素材形式。7. 假设你要为“凡岛”搭建一版管理培训生胜任力模型（初稿），核心维度你会选哪 4-5 条？用不超过 12 个字解释每一条。8. 组织诊断题：若发现一个部门 6 个月离职率 28%，员工敬业度调查“成长机会”项打分最低，你会怎样验证是岗位设计问题还是经理辅导问题？9. 角色扮演：你需要说服一位强势业务负责人配合执行年度绩效校准会，请现场 30 秒开场陈述，说清双方收益。10. Mapping 场景：公司计划未来一年布局新业务线，你如何启动高端人才市场 Mapping？请说出最先收集的 5 类信息。11. 供应商管理：猎头/RPO 质量参差不齐，你准备用一个“季度评分卡”做优汰，核心 4 项指标选什么？理由一句话。12. 社招候选人同时拿到大厂更高薪 Offer，你除“加薪”外还能用哪两类非现金筹码与其谈判，提高接受概率？13. 热点融合：在“AI + 招聘”大趋势下，你如何安全且低风险地引入 AI 简历初筛？列 2 个合规控制点与 1 个偏差纠正机制

在面试前几个小时，会通过邮件给你发一个AI coding 界面参考Claude。问题：进程和线程的区别python中列表和元组的区别如何设计自动化测试框架fixture的作用和原理fixture的前置后置与setup和teardown的区别如何实现参数化如何搭建一个AI框架实习中AI代码是如何设计的如何保证AI对于数据的匹配度，在匹配度较低时，如何筛选……算法题：去掉链表中的第n个数SQL：查询表中最大的数据

1. 用 60 秒自我介绍，并点出你认为行政管培生相比传统“行政助理”在角色定位上多出的那一层价值。2. 快问一句：如果用 8 个字描述“高效行政体系”的核心特征，你会怎么说？为什么选这 8 个字？3. 场景题：上午 10 点同时出现——董事长临时要上周固定资产折旧汇总、午餐主菜被投诉偏咸、仓库 RFID 盘点差异 3%，你 30 分钟内行动顺序？给出理由。4. 角色扮演：我是质疑预算压缩的研发负责人，你要说服我接受明年办公耗材单价下调 12% 的集采方案，请做一段 40 秒现场陈述（逻辑提示而非背稿）。5. 数据意识：固定资产账面 1,200 件，实物盘点 1,170 件，差异率 2.5%；历史差异控制目标 ≤1%。请说出你第一轮会核对的三类数据与各自可能暴露的问题。6. 供应商管理热点：近两年“小额拆单规避审批”成为审计关注点，你会如何在行政采购流程里加一道“低侵扰”的防舞弊控点？7. 估算题：公司 1,000 人规模，计划推行“光盘行动+按需取餐”降废。请粗拆一个你预计可下降的餐厨浪费比例逻辑路径（不用给精确数，给拆分因子）。8. ESG/双碳趋势：若目标一年内把办公纸张用量降 20%，你会设计哪三个可量化干预动作？各自监控指标是什么？9. 行为题：举一个你校园或实习中面对资源不足仍把活动或项目完成的案例，突出你如何重新配置或争取资源。10. 法规合规：证照资质管理里，哪两类失效风险最容易被忽视却影响经营连续性？你会用什么预警形式避免“临期到期”？11. 创新应用：AI 工具大量出现，你打算先把 AI 用于行政哪一个微场景试点（例如物资需求预测、访客登记等）？成功与否的判定指标？12. 餐务管理：员工午餐满意度下降，你除了发问卷还能用哪两种“行为数据”佐证真实问题点？13. 情绪与服务：前台同事被来访客户情绪性指责影响接待秩序，你作为轮岗管培会怎样 10 分钟内稳住现场并事后复盘？

还有救吗...没救了我连测评都不做了...