毕业求职不EMO系列15 业务部门成长快
#我的求职思考# 今天我们说说公司里面的业务部门和职能部门。
公司首先是个盈利机构,为了盈利需要持续不断的提供有竞争力的产品和服务给客户或者用户,帮助客户或者用户越来越好,或者说解决他们的问题来产生价值。公司解决了客户的问题,产生了价值,那么作为回报,公司会有收入,如果公司内部组织运行效率高,公司可以盈利。
公司为了持续盈利,需要持续不断的创新,新产品,新服务,新客户,新市场,新业务。所谓业务部门就是直接服务公司的外部客户,所谓职能部门就是直接服务公司内部部门的部门。
业务部门一般分为两大类:一类属于市场和销售,目标创造更多客户和用户,对于成熟面向toB公司市场销售部门可以再细分市场,销售,咨询,方案,交付,生态等。另一类属于产品和服务,目标创造更多产品和服务,对于成熟面向ToC公司,可以有产品,研发,测试等部门。
业务部门服务外部客户,对外代表公司,对内代表客户,所以业务部门需要对客户满意度(NPS等)以及公司经营指标(收入,利润等)负责,责任大对应更大的权力和激励。
职能部门一般服务业务部门,比如财务,人资,行政等。如果把业务部门看做作战部门,那么职能部门就是后勤保障部门,确保前方战场作战的后勤保障和支持。
从个人长远发展角度来看,可能的话,还是要尽量去业务部门。只有参与真正的作战,才能锻炼自己的能力。
公司首先是个盈利机构,为了盈利需要持续不断的提供有竞争力的产品和服务给客户或者用户,帮助客户或者用户越来越好,或者说解决他们的问题来产生价值。公司解决了客户的问题,产生了价值,那么作为回报,公司会有收入,如果公司内部组织运行效率高,公司可以盈利。
公司为了持续盈利,需要持续不断的创新,新产品,新服务,新客户,新市场,新业务。所谓业务部门就是直接服务公司的外部客户,所谓职能部门就是直接服务公司内部部门的部门。
业务部门一般分为两大类:一类属于市场和销售,目标创造更多客户和用户,对于成熟面向toB公司市场销售部门可以再细分市场,销售,咨询,方案,交付,生态等。另一类属于产品和服务,目标创造更多产品和服务,对于成熟面向ToC公司,可以有产品,研发,测试等部门。
业务部门服务外部客户,对外代表公司,对内代表客户,所以业务部门需要对客户满意度(NPS等)以及公司经营指标(收入,利润等)负责,责任大对应更大的权力和激励。
职能部门一般服务业务部门,比如财务,人资,行政等。如果把业务部门看做作战部门,那么职能部门就是后勤保障部门,确保前方战场作战的后勤保障和支持。
从个人长远发展角度来看,可能的话,还是要尽量去业务部门。只有参与真正的作战,才能锻炼自己的能力。
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11-04 22:03
武汉理工大学 Java
菜菜菜小白菜菜菜:我在字节实习了四个月,有转正的压力所以周末大部分也在公司自学,也是因为一些原因转正拖的很久,这个点还没答辩,过段时间才回去答辩。整个不确定性的焦虑贯穿了我的秋招三个月,我也曾经犹豫过是不是应该放弃转正走秋招更快,最后因为沉没成本一直舍不得放弃,前前后后七个月真的挺累的,尤其是没有来字节实习的同学已经校招拿到意向时更加焦虑。这段时间也跟mentor聊了很多次,他告诉我未来工作上或者生活上,比这些更头疼的事情会更多,关键还是要调整好自己的心态。转正没有通过从过程上来看其实跟你自身没太大的关系,拖了三个月不出结果显然是ld的问题,并且今年美团最近的开奖大家似乎都不是很乐观,所以不去也罢。我在字节实习的时候,6月份有一个赶上春招末期的25届同事刚面进来,也拿到了小sp的薪水。不要对这件事有太大的压力,时代的问题罢了 点赞 评论 收藏
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