1、最重要的第一步，做好手里的活儿一个审计事务所的老师说，他曾经带过一个实习生，学校背景不错，能力也不错，但是不屑于做实习工作中那些简单的活儿。给他一个简单的统计任务，他很快做好了，拿着数据过来，然后说，我整理好了，最后你把这个和这个再加起来就行。老师简直哭笑不得，我是让你来帮我工作的，不是让你来教我怎么去计算的。给你一个基础性的工作，你知不知道为什么要做？这个要给谁看？怎么能让别人看的更清楚、更直观？重复性的工作如何找到一个好的工作方法提高效率？多项工作的时候如何判断优先级？你对这个工作的理解，决定了你交付的出来的成果，只有从完成好基础性工作这一步建立了信任感，别人才会把更多的工作内容交给你...

接offer了，还是sp呢

我一个实习生！居然在周会上背了mentor的锅！真的有点无语事情是这样，今天开周会leader问mentor一个工作为什么产出不符合预期，有明显的下滑。而我是负责这个项目的一部分执行工作，我本以为他会说是他自己没有做好的之类的，没想到他张口就说：因为xx（我）没有好好做这个事情，他一个实习生的业务水平肯定不行。在场十多个同事们纷纷看向我，我一下就脸红了，如鲠在喉。但是我没办法反驳，毕竟我业务水平肯定不如正职。但是回头细想，这已经不是第一次了， 我之前去厕所还听到他和正职对我的评价，说我能力不行什么的，性格也不好。我当时觉得刚入职只能忍，甚至一度觉得自己真的很菜，但是现在想想真的是我不行吗？还是...