前两天鼠鼠参加了一个会议，主要是和外部公司初步接触、商讨某合作可能性。我提前做好了PPT材料，提前问mentor是否需要我来讲，mentor说会上他来讲，鼠鼠以为只需要旁听+记录就可以了，没把这个会议放心上。结果下午开会前3分钟，mentor让我抱着电脑过去，跟我说：“你共享一下屏幕，等会你给他们讲。”顿时天塌了，我只好凭借原本的记忆、照着PPT念（一边念一边嘎嘎流汗呐）。下了会以后，mentor把我留住，开门见山指出我这次会议的表现不好。虽然心里有些委屈，但是mentor的指导还是非常有用的。首先，开会前一定要做好内部协调，哪个人负责哪部分工作，谁来讲、谁来沟通、谁来提问等等都要分清。同时，...

985本海硕，无实习，暑期实习还没开始投准备得太晚了，感觉 hc 不多了求牛友指点简历

头一次见说话这么直白的，终究是我太菜了😂😂😂

今天，字节招聘发文，公布了字节跳动的人才观，具体见图 字节有个长期的组织目标叫：保持高人才密度。之前字节发布的招聘计划，无论筋斗云也好、节节高也好，这些招聘动作都是KR，用于服务“高人才密度”这个大O。结合这些动作来看，则会发现一些有趣的信号： 1、字节求贤若渴，“招最好的人”的决心很大今年字节年初的内部Allhands提到，要加大优秀人才招聘，尤其是行业里、学校里最厉害的那批“尖儿”，对这类人才的争夺，也基本是行业趋势。随后的筋斗云、TopSeed、节节高等一连串招聘项目上线；这是赤裸裸的决心。 2招聘弱化资历背景，能力和潜力才是硬通货：用人看能力和素质，只要能力匹配，职级不够没关系，工作时...