以需求管理为例，产品经理如何打造自己的需求分析能力？

一、需求管理引擎的定义&框架

定义：需求管理引擎是一个框架模型，规范了从需求分析到需求逻辑产品化过程中的所有思考路径和思考边界，有利于培养模型化思维。
框架：如下图，需求分析引擎主要分为四个模块：
需求分析；
需求立项；
需求（产品）研发；
归档，下文会串讲这四个模块的主要内容。

二、管理引擎框架串讲

2.1 需求分析
2.1.1  需求分析框架闭环
需求分析框架闭环的意思是我们面对一个新的需求，思考的时候要形成逻辑闭环。这里引用了经典的思考模型——3W模型：what，why，how ，既这个需求是什么，为什么会产生这样的需求，如何将需求转化为产品进行后续的价值分析。
what 层：需求来源&需求分类
what 层主要让我们标记需求的来源和分类，需求的来源又分为两个维度：方式 & 对象。方式维度：用户访谈，竞品分析，数据分析等产品经理通过某种行为而获得的需求。对象维度：用户，产品经理，其他，对象维度指的是需求的提出对象。
需求分类主要分三种：
以前没有过的需求，归类为新增需求；
以前有过的需求再次优化，归类为迭代优化；
以前的需求存在缺陷进行修复，归类为缺陷处理。
why 层：陈述事实，表达感受，说出期望