小公司实习 领导年纪挺大的 鬼知道我转了多少个 pdf  又不好意思教他怎么转 有种不接活的感觉

最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...

每天上班都很压抑，实习没人带就算了，同事还特别冷漠。中午吃饭都是自己一个人，问问题要么不搭理，要么就敷衍两句。每天都在自我怀疑，是不是自己太笨了，连个实习都搞不定。已经连续好几天失眠了，感觉再这样下去要抑郁了，纠结要不要直接离职，哪怕实习证明拿不到。

#AI新知#最近我完成了一次深度的自我复盘，起因是我发现身边很多人（包括曾经的我）在使用 AI 时，依然把它当成一个“高级搜索引擎”。这种做法其实非常浪费。真正的 AI 提效，不是让你快 10%，而是要让你实现 10 倍速的效率跃迁。我将这段时间的思考梳理成了这份“通电指南”，分享给同样在为学业、代码或项目奔波的你。一、 定位：你是在“用工具”，还是在“当领导”？很多人抱怨 AI “不好用”、“给的答案太虚”，本质上是定位错了。AI 的角色不是工具，而是你的“数字员工”。想象一下，如果你让一个高智商但缺乏常识的实习生去办一件事，你会怎么做？如果你只是随口丢下一句“写段代码”，他大概率会搞砸。想...