一·产品思维与技术思维
1·产品经理为什么要懂技术?
1.1·置身于互联网的当下,作为产品经理的我们,应该清楚现有互联网技术的边界在哪里?哪些设计可以被实现,哪些设计当下技术实现不了?
1.2·经常与技术同事打交道,大家的出发点都不一样,为了便于工作上与其沟通与配合,产品得了解下技术知识,尽快与技术在会议上达成共识。
1.3·产品不懂技术思维,技术不懂产品思维,总要有个人让步吧?一般就是产品的你让步拉!产品思维:商业价值、用户价值、使用场景、业务闭环、需求、设计、功能;技术思维:实现方式、技术架构、技术价值、开发成本、需求、设计、功能。
2·产品经理和工程师的区别? 产品经理:处于信息上游,通过权衡业务与市场,将老板的战略意图贯穿到产品设计中,并传达给下游相关人员产品的核心价值。工程师:处于信息下游,主要考虑产品实现难易程度、开发工作量。
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zephory:内容太乱了,根本捕捉不到重点,指导你会的很多,但是看不到具体的强项 个人技能宜精不宜多 项目那块太繁琐了,面试官或者hr只想知道你在项目中看了啥以及具体的收益
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09-01 16:09
门头沟学院 Java
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