完美世界前端

约的是下午两点半的面试，提前到了会议室，hr小姐姐很温柔友好，在会议室等了六七分钟后，面试官进来了，此次为技术一面（大概40min）自我介绍介绍一下业务项目，主要负责工作等项目前端用的什么？springIOC介绍一下？它这种依赖注入方式的好处是什么呀？如果直接new有什么问题呢？可以举个例子讲讲吗（感觉这块答得一般，主要是不知道怎么举个好例子来说明好处）SpringAOP使用过吗？用在项目的哪一块？使用aop进行日志管理比起自己手动打log的好处在哪里呢？aop原理？设计模式有用过吗，有了解吗？答了工厂模式、单例模式小场景：if-else 特别多，有什么方法可以优化？问了一下项目中用到的高德地...

一个双非一本26届的简历，请尽情锐评我，但请给我改进建议😭😭我该怎样更改才能得到面试机会

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...