进度管理
甘特图是项目管理中非常常见的管理工具，深入理解并且使用该工具，是一个版本管理对于项目进度掌控力的体现，主要在于在刷新甘特图时，敏捷增加对于事项进展的详细描述，以保证事项的信息量足够全面，可能的风险可以高概率被识别出来。同时在结合这些信息的前提下，敏捷刷新各事项的优先级。
Tips：给别人时间预期，也需要别人给自己时间预期。实际上线筹备中，时间是非常宝贵的资源，各模块的实际工作时间无法压缩，那么能够压缩的，其实是各模块前后的衔接时间，如何在保证质量的前提下，尽可能地压缩时间进展，提高效率，那么相互预期的时间就显得非常重要。因此，进度管理的同学，也应该是时间的朋友，其实际价值，是通过时间，质量以及人力三者的平衡体现的。