进度管理
甘特图是项目管理中非常常见的管理工具,深入理解并且使用该工具,是一个版本管理对于项目进度掌控力的体现,主要在于在刷新甘特图时,敏捷增加对于事项进展的详细描述,以保证事项的信息量足够全面,可能的风险可以高概率被识别出来。同时在结合这些信息的前提下,敏捷刷新各事项的优先级。
Tips:给别人时间预期,也需要别人给自己时间预期。实际上线筹备中,时间是非常宝贵的资源,各模块的实际工作时间无法压缩,那么能够压缩的,其实是各模块前后的衔接时间,如何在保证质量的前提下,尽可能地压缩时间进展,提高效率,那么相互预期的时间就显得非常重要。因此,进度管理的同学,也应该是时间的朋友,其实际价值,是通过时间,质量以及人力三者的平衡体现的。
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05-07 17:58
门头沟学院 Java
wuwuwuoow:1.简历字体有些怪怪的,用啥写的? 2.Redis 一主二从为什么能解决双写一致性? 3.乐观锁指的是 SQL 层面的库存判断?比如 stock > 0。个人认为这种不算乐观锁,更像是乐观锁的思想,写 SQL 避免不了悲观锁的 4.奖项证书如果不是 ACM,说实话没什么必要写 5.逻辑过期时间为什么能解决缓存击穿问题?逻辑过期指的是什么 其实也没什么多大要改的。海投吧
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