供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

我想知道，你一个名不见经传的小厂hr，看见我boss上的实习经历（指目前还在某大厂实习），薪资要求（跟我说实习期一天100），有什么资格，用高高在上的姿态，跟我提这么离谱的要求的？你连什么是秋招，秋招什么时候入职都搞不清，臆想别人找不到工作哭哭唧唧求着你给一份工作，还大言不惭的说“那你不能放弃现在的实习来我们这吗”希望hr在招聘的时候，清清楚楚明明白白把要求说完，别再浪费秋招面试者的时间

海康一面记得不太清楚了，也是基本围绕项目问问题，八股文都是穿插项目问的，对海康有什么了解，有没有同学入职海康，评价怎么样。反问面试什么时候结果，面试官说也不知道诺瓦星云一面主要围绕我简历上写的两个项目，进行拷打，项目框架是什么，实现什么样的功能，为什么要这么做，使用uart为什么波形不对，你怎么测试的，为什么替换成spi，介绍一下spi的线和四种模式，Linux驱动的编写流程介绍，驱动有什么问题，第二个项目用到交叉编译，交叉编译介绍一下，多线程，数据库使用，MAKEFILE怎么编写，基本就是围绕项目穿插八股文，最后问了一个八股文，全局变量和局部变量的存放地方，如果局部变量加了static呢存放...