# 年终总结 # 到年底时，部门都要开始做年终盘点，回顾下每个人手头上做过哪些事情，明年的产品规划会有哪些事情。

年终盘点不是跟流水账一样记录下你做的事情，而是要有明确的项目总结，尤其是哪些取得比较好业绩或者个人收获比较多的重点项目。

你讲项目时，最好要有项目的背景、目标、达成情况、困难点以及挑战点、个人得失等。你要把每个项目讲好，按故事那样讲得更加饱满。

当然，总结里面最好穿插些对未来的建议，尤其是你哪些做得还不够好，但还有空间的产品，以便来年争取获得更多的资源。