把握入职前三个月刚入职的前三个月，真的是你展示自己的黄金期。公司和老板通常会给你一个适应期，这段时间你可以慢慢熟悉业务，逐步上手。但如果你能在这段时间内脱颖而出，表现得比预期更好，那你获得重用的机会就会大大增加。记住，时间越短越好，最好在三个月内就让大家看到你的潜力。做好团队调查，规划“人设”进入一个新团队，首先要做的就是了解团队成员的背景和能力。这样你才能找到自己的差异优势，避免同质化竞争。这个优势必须和实际工作紧密相关，并且能在工作中展示出来。在工作中，高调做事，低调做人是个不错的策略。尤其是在你擅长的领域，发挥作用时一定要谦虚有礼，避免不必要的冲突。同时，做一个愿意倾听、愿意执行，但又有自己风格的新同事，这样更容易被团队接受。如何做事，“高光需要靠实力”工作中，琐碎的任务可以通过标准化流程（SOP）来处理，这样不仅提高效率，还能让其他人愿意借鉴你的方法。勤奋要用在刀刃上，注意过程中的业绩展示。所谓过程业绩，就是你平时在看什么、思考什么、怎么做以及做出的成绩。多向团队里的前辈请教，发表观点时综合大家的想法，这样更容易达成共识，推动事情发展。做事节奏第一个月，梳理清楚工作内容，明确各个生产关系，并与相关人员建立联系。第二个月，开始管理和呈现主要工作节奏。第三个月，争取在团队中形成口碑，至少要有1-3件让人记住的高光工作。如果团队里人才济济，建议先融入团队，做好基础工作，处理好人际关系，等待机会厚积薄发，但最好控制在一年内。